2 0 1 5年1 2月1 2日，集團2015年預決算與年終績效考核工作會議在珠海長隆橫琴灣酒店召開。集團領導傅軍、張建宏、丁偉、吳濤、肖文慧、馮建軍、蘇波、張必書、許君奇、李建剛、楊運輝、曾敏、毛自力、張建、蔣賽等與集團各部室負責人，集團下屬各企業(yè)負責人和財務負責人、人力資源高層管理人員近180人參加會議。
會上，集團黨委副書記、副總裁兼人力資源部總監(jiān)肖文慧首先對集團2015年年終績效考核和總結評優(yōu)工作進行了部署。隨后，集團副總裁兼首席會計師張必書對集團2015年決算和2016年預算工作進行了部署。
集團董事局主席兼總裁傅軍在大會上發(fā)表重要講話。總裁提出了集團2016年經(jīng)營發(fā)展的指導思想，明確了2016年的經(jīng)營目標，即堅持以利潤為中心，進一步推進轉型升級、提質增效， 加大投資與并購的力度，搶抓重點項目建設，深化“六化”管理，防控經(jīng)營風險，使新華聯(lián)得到更好更快更優(yōu)的發(fā)展，實現(xiàn)營業(yè)收入700億元、凈利潤20億元的目標。
為順利完成2016年的年度目標任務，總裁明確提出了七點要求：一要堅持以利潤為中心，實現(xiàn)有質量、有效益的增長； 二要落實“實業(yè)+投資”的新戰(zhàn)略，開展“投資并購年”的活動；三要狠抓重點項目建設，真正推進轉型升級；四要進軍金融領域，持續(xù)拓展資本市場；五要加快實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略， 實現(xiàn)金融國際化；六要堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，尋找新的增長點；七要持續(xù)打造價值創(chuàng)造型團隊，增強員工的獲得感。總裁還在講話中要求集團各部門、各企業(yè)努力完成2015年各項任務，認真搞好年終績效考核工作，扎實做好年終決算與預算工作。
會后，全體與會人員集體參觀學習了珠海橫琴長隆海洋王國項目。
（集團辦公室 趙璽）
